為進一步提升園區(qū)物業(yè)管理水平，提高服務質(zhì)量，3月4日上午，資產(chǎn)運營集團蘇豪置業(yè)公司組織召開蘇豪國際廣場園區(qū)物業(yè)管理工作會議。控股集團總裁助理、黨政辦公室(董事會辦公室)主任邵寅初出席會議并講話。
會議總結回顧了2021年園區(qū)物業(yè)工作，匯報了以“美麗蘇豪、平安園區(qū)”為主題的2022年工作思路，并發(fā)布了2022版《蘇豪國際廣場服務手冊》。健康產(chǎn)業(yè)公司、天泓集團、投資集團等單位領導作為園區(qū)業(yè)主和入駐單位代表分別作了交流發(fā)言。
邵寅初傳達了控股集團領導對園區(qū)物業(yè)管理的工作指示，對園區(qū)近兩年物業(yè)管理工作中取得的成績給予肯定，并提出希望和要求。一是要認真貫徹落實控股集團2022年工作會議精神，強化后勤服務保障能力建設，助推集團高質(zhì)量發(fā)展；二是要加快園區(qū)物業(yè)管理信息化建設，2022年實現(xiàn)園區(qū)管理“一卡通”；三是要切實加強對園區(qū)管理的組織能力，將園區(qū)管理工作自覺納入到集團“黨建強、治理優(yōu)、經(jīng)營穩(wěn)、融合好”的發(fā)展大局中；四是園區(qū)內(nèi)各單位要對園區(qū)物業(yè)管理工作給予大力支持和配合，共同維護好園區(qū)環(huán)境和秩序，努力將蘇豪國際廣場園區(qū)打造成為一流園區(qū)，成為蘇豪控股集團靚麗的名片。
園區(qū)各二級公司分管行政工作班子成員、各單位行政部門負責人、蘇豪置業(yè)公司及中住物業(yè)公司相關人員參加會議。